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【資本】涉及蘇超、業務轉型等,江蘇有線答投資者問

導語:江蘇有線“蘇超專區”頁簽點擊量暴漲76%。

  (本文(wen)根據同(tong)花順(shun)等綜(zong)合整(zheng)理(li),轉發請(qing)注明“中廣互聯綜(zong)合整(zheng)理(li)”)

  7月17日,江(jiang)蘇有(you)線公布《江(jiang)蘇有(you)線投資者關系活(huo)動(dong)記(ji)錄(lu)表(biao)》。

  江蘇有線(xian)提到,目前(qian)公司(si)用戶(hu)規(gui)模、營(ying)收(shou)規(gui)模和(he)利潤總額始(shi)終位于全(quan)國有線(xian)電視行(xing)業前(qian)列(lie):全(quan)業繳費(fei)用戶(hu)規(gui)模始(shi)終維持在千萬級,數(shu)字電視、廣電寬(kuan)帶和(he)廣電 5G 192 手機用戶(hu)規(gui)模均居全(quan)國第一方陣;經營(ying)業績總體(ti)態勢保持穩中有進,連續(xu)四年實(shi)現營(ying)收(shou)、利潤“雙增長”。

  2025 年公司一季度營業收入 18.89 億元,比上年同期增長1.47%;歸屬于母公司股東凈利潤 1.04 億元,比上年同期增長49.39%;扣非凈利率-0.06 億元,比上年同期-0.56 億元大幅收窄。

  另外,江蘇有線還公布(bu)了投資(zi)者問(wen)答交流主要內(nei)容。

  1、蘇超對公司有何業務影響?公司開(kai)展了哪些(xie)具體業務?

  回答:近一(yi)個多(duo)月(yue)來(lai),公司敏(min)銳把(ba)握“蘇(su)超(chao)”賽(sai)事引爆的全(quan)民關(guan)注熱潮,充分(fen)發揮(hui)“電視大(da)屏+移(yi)動終端(duan)+社交互動”的立(li)體傳播矩陣優勢(shi),在平臺端(duan)重(zhong)磅上線覆蓋全(quan)省的“蘇(su)超(chao)專(zhuan)區”,構建(jian)起涵蓋實時賽(sai)程、積分(fen)射手榜、精(jing)彩回看的多(duo)維度內容體系,滿(man)足了(le)用(yong)戶從即時觀賽(sai)到深(shen)度回顧的全(quan)方位需求。

  6月21日,公司再次(ci)優化頁(ye)面設置,“蘇超專區(qu)”頁(ye)簽點擊(ji)量暴漲 76%,帶動平臺 UI 總點擊(ji)量提(ti)升17.7%,付費轉(zhuan)化率(lv)顯著提(ti)升。

  尤其在7月5日至6日舉行的6場關鍵“蘇超”賽事期間,公司創新宣推模式,集中發力線下場景。所屬的13 個設(she)區(qu)市公司協(xie)同行動,調(diao)動近 100 塊核心商圈(quan)戶外大(da)屏保障賽(sai)事(shi)同步直播,成(cheng)功(gong)串聯(lian)起“商圈活(huo)(huo)力(li)”“社區溫度”與“夜經濟動(dong)能”三大城(cheng)市生活(huo)(huo)場景,打造沉浸式全城(cheng)觀賽氛圍(wei)。

  近日,公司與江蘇省體育產業集團開展業務交流,雙方圍繞“蘇(su)超”大小屏融合(he)(he)傳播(bo)、核心商(shang)圈大屏宣發(fa)與(yu)特色消費、“蘇(su)超”主題微短(duan)劇投拍、文(wen)商(shang)體(ti)旅融合(he)(he)發(fa)展、賽事品牌運營和數字文(wen)化產業項目(mu)開發(fa)等領域進行深入探討。

  2、公司 2025 年一季度扣非凈利潤同比大(da)幅收(shou)窄的主要原(yuan)因是什么?

  回答:2025 年(nian)一(yi)季(ji)度(du)公司寬帶收入保持良好增(zeng)(zeng)長(chang)趨勢,DICT(包含設備銷售(shou)、技術服務(wu)、網絡(luo)服務(wu)、工程(cheng)結(jie)算及租賃)、商(shang)品銷售(shou)也在繼(ji)續增(zeng)(zeng)長(chang),一(yi)季(ji)度(du)扣非凈利率-0.06 億(yi)元(yuan),比上年(nian)同期-0.56 億(yi)元(yuan)大(da)幅收窄(zhai)。

  3、公司近幾年增長較好的業務(wu)主要有哪(na)幾個?

  回答:主要有以下(xia) 3 個業務。

  數據業務服務(主要包括寬帶服務、信息服務、技術服務、專線專網)營收(shou)從 2020 年(nian)的(de) 6.99 億元增長至(zhi)2024 年(nian)的(de)15.25 億元,占比從 9.52%提升至(zhi) 19.12%;

  工程結算業務(主要包括智慧鄉村、智慧安防等智慧工程建設等)2022 年在財(cai)報中單(dan)項(xiang)列支(zhi),營收從2022 年的7.78億元增長至 10.86 億元,占比(bi)從 10.37%提升至13.61%;

  銷售商品業務(主要包括機頂盒、器材、家用電器等商品購銷業務)2022 年在財(cai)報中(zhong)單項列支(zhi),營收從2022 年的3.91 億(yi)元(yuan)增長至 7.52 億(yi)元(yuan),占(zhan)比從 5.21%提升至9.42%。

  4、公司分(fen)紅政策是怎樣的(de)?未(wei)來是否有增加分(fen)紅的(de)計劃?

  回答:公(gong)(gong)司上市 10 年(nian)以來,除 2018 年(nian)實(shi)施重大資產重組,未(wei)分紅(hong)(hong)以外,其他年(nian)份均實(shi)施了分紅(hong)(hong)。2024 年(nian)度分紅(hong)(hong)派發完成(cheng)后,累計分紅(hong)(hong)金額超 20 億元。未(wei)來公(gong)(gong)司將努力提升經營業績,在(zai)具備分紅(hong)(hong)條件的(de)情況下(xia)提高(gao)分紅(hong)(hong)回(hui)報。

  5、有線電視(shi)傳統業務增長乏力,未來(lai)戰略轉(zhuan)型方向在哪里?

   回答:我們(men)十分重視(shi)傳統(tong)業務面臨(lin)的(de)挑戰,也始終以積極務實的(de)態度應對。近(jin)年來,受互聯網視(shi)頻沖擊、用戶收視(shi)習慣轉變等因素(su)影響,公司(si)收視(shi)維護費等傳統(tong)業務確實出(chu)現下滑趨勢,這(zhe)是行業發展(zhan)的(de)客觀(guan)現狀,我們(men)正視(shi)并接受這(zhe)一事實。

  一方面,通過“深化改革 固本強基”策略,我們持續優化傳統業務服務質量。我們加大內容投(tou)入,引入更多優質影視、教育(yu)、體(ti)育(yu)資(zi)源,同時(shi)推進技術升級(ji),部(bu)署插(cha)入式微型(xing)機頂盒(he)和(he)通用(yong)遙控器,簡化操(cao)作流(liu)程,提升用(yong)戶(hu)體(ti)驗,延緩用(yong)戶(hu)流(liu)失速度。

  另一方面,公司正以更大力度推進業務轉型。我們依托廣(guang)電 5G 和(he)光(guang)纖雙(shuang)千兆(zhao)網絡優(you)勢(shi),重點發(fa)展數據業務(wu)(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)(wu),2024 年該(gai)業務(wu)(wu)(wu)收(shou)入 15.25 億元,同比增(zeng)長16.41%。同時,我們布局(ju)了資本投資運作、算力服(fu)務(wu)(wu)(wu)支(zhi)撐(cheng)、內容技術輸出(chu)等十(shi)大增(zeng)值業務(wu)(wu)(wu),覆(fu)蓋電商、物(wu)業、廣(guang)告、人工(gong)智能等領(ling)域,構(gou)建(jian)多元化業務(wu)(wu)(wu)生態(tai),逐步(bu)降(jiang)低對傳統(tong)業務(wu)(wu)(wu)的依賴。

  6、公司現(xian)有 IDC 資(zi)(zi)產(chan),資(zi)(zi)產(chan)利用率如何,是否會擴大這(zhe)塊業務(wu)投入,未來(lai)是否還有提(ti)升空間?

  回答:公(gong)司現有 IDC 資(zi)產(chan)利用率(lv)(lv)超過70%,保持(chi)行業(ye)(ye)先進水平,并持(chi)續通過技術升級(ji)與資(zi)源整合(he)(he)優化(hua)運營(ying)效率(lv)(lv)。公(gong)司高(gao)度重(zhong)(zhong)視 IDC 業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)發展(zhan),未來將持(chi)續結合(he)(he)市場(chang)需(xu)求(qiu)及數字化(hua)轉型趨(qu)勢,適度擴大投入,重(zhong)(zhong)點提(ti)升高(gao)附加值服務(wu)(wu)(wu)能(neng)力。隨著 5G、云計算(suan)等新基建(jian)需(xu)求(qiu)增(zeng)長,業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)規(gui)模與效能(neng)仍有顯著提(ti)升空(kong)間,公(gong)司計劃通過智能(neng)化(hua)改造和生態合(he)(he)作進一(yi)步挖掘(jue)潛力,服務(wu)(wu)(wu)區(qu)域數字經濟戰略布局。

  7、公(gong)司在算力(li)云網上布局以及業務(wu)開展情況?

  回答:截至 2024 年底公司已(yi)構(gou)建高(gao)標準(zhun)、智能(neng)化的(de)自主可(ke)控算(suan)力基礎(chu)設(she)施,全省(sheng)已(yi)擁有超(chao) 30000 架數據(ju)中心機柜,開通專線網絡(luo)超(chao) 43000 條。

   2025 年上半年,公司以麒麟基地作為主算力中心,發展數據中心集群,協同建設網絡、云計算和大數據,中心新增1000 個機架,并根據地市業務開展情況,逐步以統一的技術標準進行建設,形成全省算力一張網的局勢。同時推動算力基礎設施技術創新,通過虛擬化技術優化,穩定運行千余臺虛擬服務器,擁有 70000+ vCPU 核心,內存容量達350TB,存儲規模擴展至 30PB,采用分布式架構與智能分層存儲技術,實現熱溫冷數據的高效調度與毫秒級訪問。此外重視智算資源池建設,智算規模較 2024 年增長726%。目(mu)前江蘇有線(xian)自(zi)建云(yun)平臺(tai)已部署10 多(duo)個(ge)省市級標桿性項目(mu)。

【責任編輯: 王熙雁 】

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