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重慶廣電集團(總臺)黨委書記、臺長、總編輯李鵬:主流媒體系統性變革是一個“巨系統”

導語:系統性變革不是零敲碎打,而是從頭到腳、由內到外、上下左右的系統推進;不是頭疼醫頭、腳疼醫腳的權宜之計,而是堅持問題導向、結果導向的深謀遠慮;不是簡單的多一些平臺賬號,而是媒介資源的徹底整合、全面煥新。

  5月27日,2025文化強國建設高峰論壇之“主流媒體系統性變革論壇”上,重慶廣電集團(總臺)黨委書記、臺長、總編輯李鵬作了題為“內容煥新 技術創新 產業革新 形成具有重慶廣電辨識度的標志性改革成果”的主題發言。

  李鵬介紹,重慶廣電把系統性變革的著力點聚焦于平臺重塑,整合衛視頻道和影視生產體系,打造全新衛視,構建優質內容供給平臺和大型活動執行平臺,守正創新、奮勇爭先,努力形成具有重慶廣電辨識度的標志性改革成果,全力打造全國一流新型傳媒集團。

  新平臺,新生態,新未來。李鵬在發言中提出,系統性變革不是零敲碎打,而是從頭到腳、由內到外、上下左右的系統推進;不是頭疼醫頭、腳疼醫腳的權宜之計,而是堅持問題導向、結果導向的深謀遠慮;不是簡單的多一些平臺賬號,而是媒介資源的徹底整合、全面煥新。

  在系統性變革中,重慶廣電始終堅持移動優先,牢固樹立用戶思維,深入實施“內容煥新、技術創新、產業革新”三大行動計劃。堅持“內容煥新”,致力于成為移動互聯傳播格局下主流價值和優質視聽內容的生產者、傳播者、引領者;堅持“技術創新”,以先進技術為驅動,用新質生產力賦能內容生產,構建廣電“數字生態圈”;堅持“產業革新”,聚焦主責主業,拓展新賽道、培育新業態、打造新場景,構建具有核心競爭力、可持續的產業鏈,并確立了以全媒體傳播為主要考量的評價指標體系,深化工作室、揭榜掛帥、項目制,實施全媒體人才成長計劃和新型主持人孵化行動。

  “主流媒體系統性變革是一個‘巨系統’,不可能一蹴而就。”李鵬說。無論平臺、載體、傳播方式怎么變,主流媒體聚焦主責主業的主陣地、主力軍屬性不會變,鞏固壯大主流思想輿論的神圣使命永遠不會變,主流媒體將順勢而為、堅定前行,始終堅信主流媒體系統性變革是媒體轉型發展的必經之路。

【責任編輯: 苗夢佳 】

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