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　　近日，廣西廣電網絡公司召開“學典型、見行動”佛山經驗推廣專題會，就如何借鑒、轉化、運用“佛山經驗”進行深入討論和安排部署。

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　　會上，廣西廣電網絡南寧分公司、梧州分公司分別圍繞赴佛山學習調研情況做學習匯報發言。廣電廣電網絡公司市場部、政企部、網絡與技術部分別對標“佛山經驗”的“三沉五掃”“三個前置”“五心服務”、集眾融合新業態和以應急廣播為抓手打造的智慧政企產品體系、推動光改進程中穩步提升寬帶服務質量等作交流發言，深入分析自身存在的問題，并就下一步如何做強做優公眾業務、政企業務和光改技術支撐工作提出意見建議。

　　會議要求，廣西廣電網絡公司全體員工要認真學習、對標對表佛山廣電先進經驗做法，深入分析存在問題，提出具體優化方案，推動公司改革發展、轉型升級再上新臺階。

　　一是把學“佛山經驗”當成發自內心的實際行動。“佛山經驗”是佛山廣電網絡在長期實踐中形成的一套行之有效的實踐模式，中國廣電從理念、管理、改革、服務、產品等不同角度做了經驗概括，為遏制有線電視業務下滑開出了良方。要把學習“佛山經驗”當成公司一項長期的工作，切實學深悟透“佛山經驗”所蘊含的豐富內涵和實踐要求，真正將學習成果轉變成推動各項工作的重要抓手和動力源泉。

　　二是對標“佛山經驗”檢視自身差距。要對標“佛山經驗”的領導團隊建設、戰略體系、經營理念、運營機制和服務理念等，反思查找自身不足，針對性制定整改實施方案，同時明確路線圖、責任單位、考核方式，努力在對標對表和深入學習中把“佛山經驗”內化于心、固化于制、實化于行，進一步增強行業自信，轉變發展理念，轉化學習成果，以實際行動保拓用戶、穩定經營，推動公司高質量可持續發展。

　　三是把“佛山經驗”落實到具體工作中。要聚焦主責主業，將“佛山經驗”落實到公司三項制度改革、農網運營體制改革、網建運維體制改革、全面預算管理等各項工作中，在積極拓展用戶規模，建立市場化體制機制，持續提升公司營銷、產品和服務能力上狠下功夫，因地制宜將“佛山經驗”的學習成果轉化為廣西廣電網絡改革發展、轉型升級的生動實踐。