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　　為總結上半年工作，分析研判當前形勢，安排部署下半年工作，7月14日至15日，湖北廣電網絡公司召開2025年半年工作會議。公司黨委書記、董事長曾文出席會議并講話，黨委副書記、總經理胡曉斌安排部署工作，黨委委員、副總經理張龍飛主持會議。

　　會議通報了上半年經營考核情況、公客和政企經營情況、客戶服務及財務執行工作情況。公司董事會秘書周勃來宣讀了《關于授予張成毅同志“轉型發展標兵”榮譽稱號的決定》。黃石、黃岡、荊州、鄖陽、工程公司作典型發言。

　　曾文指出，上半年，面對復雜嚴峻的外部環境和艱巨繁重的改革發展任務，公司上下承壓前行、攻堅克難，整體工作呈現“亮點不少、問題不小”的階段性特征。成績方面，用戶保有穩中有升、政企業務逆勢上揚、營銷模式多有創新，經營調度抓得嚴實、內部改革初見成效，為公司健康穩定發展注入了強勁動能。在肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到當前“經營發展質效不高、風險隱患時有發現、轉型升級進展較慢、精神面貌有待加強”等差距和問題，須以刀刃向內的勇氣靶向施策，著力夯實公司高質量發展根基。

　　曾文強調，下半年要以“目標不變、奮進快跑”的決勝姿態，堅決打贏“改革攻堅、經營提質、轉型突圍”三大戰役。一是在經營發展方面，要強化“互聯網、開放協作、轉型創新、運營商”四種思維，建強“自有、社會、線上”三大渠道，用好“固移融合發展、資金精準投放、績效考核杠桿”三大牽引，努力實現業務規模與經營效益雙提升。二是在深化改革方面，要凝聚上下同心的改革共識，秉持不勝不休的決心，堅定破局必勝的信心，傾注以人為本的初心，用改革成效讓全體干部員工舒心，讓大家共享改革發展紅利。三是在作風建設方面，要深刻認識到作風問題關乎事業成敗，是影響公司發展的“致命問題”，既要靠嚴字當頭“治”出來，以剛性約束、常態化監督鏟除作風積弊，更要靠以上率下“帶”出來，以“頭雁效應”引領形成求真務實、真抓實干濃厚氛圍，合力推動各項工作邁上新臺階。

　　胡曉斌要求，下半年要繼續堅持穩中求進工作總基調，以“強基固本、拓新增效”為主線，以改革為動力，以用戶為中心，以安全為底線，以優質服務和融合發展為抓手，重點做好以下幾方面工作，確保年度目標達成：一是公客業務要以“融合+創新”搶占用戶市場；二是政企業務要以“ 抓重點+廣拓展 ”打開增量空間；三是改革攻堅要以“精簡+優化”釋放組織活力；四是技術支撐要以“保障+升級”筑牢網絡根基；五是客服提升要以“規范+滿意”贏得用戶口碑。

　　會議期間還召開了分公司總經理座談會和深入貫徹中央八項規定精神學習教育督導推進會。公司領導班子成員，專業委員會副主任委員，工會主席，各分公司主要負責人，楚天網絡（楚天視訊）公司、各子公司班子成員，總部各部門正副職，各中心主要負責人在主會場參加會議。各分支公司班子成員及各部室負責人在各地分會場參加半年經營工作會議。