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近日,中國廣(guang)(guang)電四川公(gong)司、福建廣(guang)(guang)電網(wang)(wang)絡、廣(guang)(guang)東廣(guang)(guang)電網(wang)(wang)絡、湖北廣(guang)(guang)電網(wang)(wang)絡、中國廣(guang)(guang)電新疆(jiang)公(gong)司、貴廣(guang)(guang)網(wang)(wang)絡陸(lu)續召開2025年(nian)半年(nian)工作(zuo)會以(yi)及半年(nian)經(jing)營分析會。各公(gong)司都強調(diao)了什么、有哪些重點(dian)部(bu)署,中廣(guang)(guang)互(hu)聯進(jin)行(xing)了全面梳(shu)理。
7月17日(ri),中國廣電四川公司召開(kai)2025年(nian)(nian)半年(nian)(nian)工作會。
會議強調,下半年必須錨定減虧這一個核心目標不動搖,持(chi)續推動發展觀念(nian)、服務理念(nian)和工(gong)作作風“三(san)個轉(zhuan)變”,確保各(ge)項任務落地見效,打(da)贏“三(san)場硬仗(zhang)”。
一是打贏市場轉型發展硬仗。公眾業務要聚焦行業標桿實踐,實施精準攻堅策略,在創新中轉型。政企業務要鞏固傳統項目根基,全面加快創新業務的拓展,在改革中突破。新興業務要(yao)在市場競爭中快速成(cheng)勢、成(cheng)效(xiao)、成(cheng)規(gui)模(mo),公(gong)司內部要(yao)建立多(duo)方(fang)協同機制(zhi),相互賦能。
二是打贏增資化債硬仗。要加快推進增資進程,做好融資續貸,全力抓好欠款清收工作,力爭完成全年增資化債目標。
三是打贏深化改革硬仗。深入推進“三項制度”改革,全面提升勞動生產率,把提高員工收入作為經營的“第一要義”。
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減虧、創新(xin)業務、欠款清收、提高收入
7月17日,福建廣電網絡集團上半(ban)年經營分析會暨安全生產工作(zuo)會議召開。
會議(yi)強調(diao),針(zhen)對下(xia)半年經營(ying)發展,要著重做好以下(xia)工作。
一要多方面抓渠道建設,主要從營維渠道、代理渠道、直銷團隊、抖音直播等方面下好功夫。
二要多對策抓寬帶業務,各分公司要加強寬帶發展規劃,善用促銷政策,經營細分市場,進(jin)一步加大業(ye)務推廣(guang)力度。
三要多角度抓5G業務,堅持固移融合與單號卡兩手抓,力推競爭力產品,常抓不懈做好稽核工作,持續做大5G規模。
四要多(duo)層面抓(zhua)維(wei)系工作,把控入網質量(liang),加強固(gu)移融合維(wei)系成效,規范上(shang)門(men)收費(fei)流程(cheng),保持固(gu)網業(ye)務良性經(jing)營。
五要多部門抓業務融合,以基本業務進政企作為能力升級的關鍵抓手,整合優質資(zi)源,提(ti)高客戶(hu)滿意(yi)度,推動(dong)集團“五(wu)大板塊”業(ye)務融合發展。
六要多方位抓管(guan)(guan)(guan)理提升(sheng),堅持推動提質增(zeng)效和(he)優化管(guan)(guan)(guan)理相(xiang)結(jie)合(he),堅持統(tong)籌(chou)收入增(zeng)長(chang)與應收賬(zhang)款管(guan)(guan)(guan)控的(de)關系,堅持統(tong)籌(chou)發(fa)展和(he)安全(quan),構建全(quan)員共治(zhi)安全(quan)防線。
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加強寬帶(dai)規劃、做大5G規模(mo)、推進業務(wu)融合(he)
7月16日(ri),廣(guang)東廣(guang)電網絡公(gong)司以(yi)視頻(pin)會(hui)議(yi)的形(xing)式召開2025年(nian)上半年(nian)經營工作會(hui)議(yi)。
會議指(zhi)出,今年(nian)上半年(nian),公(gong)司聚焦“1241”發(fa)展戰略和“雙(shuang)效提升”主題(ti)任(ren)務(wu),大力推進產品(pin)賦(fu)能(neng)、渠道賦(fu)能(neng)、管理賦(fu)能(neng),整體(ti)經(jing)營情(qing)況穩(wen)中(zhong)(zhong)有進,用戶質量穩(wen)中(zhong)(zhong)有升,交(jiao)出了一份“難中(zhong)(zhong)有為、干中(zhong)(zhong)有成”的答卷。
其中,不少分公司積極探索發展新思路,經營亮點紛呈:佛山分公司聚力開展寬帶“提速、提質、提價”,大力拓展FTTR用戶;江門分公司創新訓戰模式賦能,聯合陽東分公司一起,著力提升基層戰斗力。
會議強調,要聚焦細分市場,緊扣用戶需求、一線訴求,加快產品推陳出新。同時,大力推進AI賦能,努力將AI數字人塑造為看電視幫手、生(sheng)活(huo)助手,提(ti)升用戶滿意度。
要(yao)著力提(ti)升服(fu)務(wu)質量。各(ge)單位要(yao)結合行風(feng)(feng)糾風(feng)(feng)建設專項(xiang)工(gong)作,抓實(shi)做好強制化服(fu)務(wu)標(biao)準落地和行業各(ge)項(xiang)服(fu)務(wu)要(yao)求,建立星(xing)級服(fu)務(wu)體系(xi),以(yi)服(fu)務(wu)加持(chi)用戶保拓成(cheng)效。
要著力開拓政企市場。堅定履行“黨媒政網”職責使命,近期重點做好政企應收賬款的回收,同時抓好優質項目的開拓和落地;長期要依托政企產品支撐中心,從底層上重構公司(si)政(zheng)(zheng)企業務發(fa)展的(de)基礎,發(fa)展高質(zhi)量的(de)政(zheng)(zheng)企業務。
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經營亮點紛呈(PS:建議(yi)其他公司學習)、AI賦能、開拓政(zheng)企市(shi)場
7月14日至(zhi)15日,湖北廣電網絡(luo)公司召開2025年半年工作(zuo)會議。
會議強調,上半年,面對復雜嚴峻的外部環境和艱巨繁重的改革發展任務,公司上下承壓前行、攻堅克難,整體工作呈現“亮點不少、問題不小”的階段性特征。成績方面,用戶保有穩中有升、政企業務逆勢上揚、營銷模式多有創新,經營調度抓得(de)嚴實、內部改革初(chu)見成效,為公司(si)健康穩定發展注入(ru)了強(qiang)勁動能。
下半年要繼(ji)續堅持穩(wen)中求進工(gong)作(zuo)總基(ji)(ji)調,以(yi)“強基(ji)(ji)固本、拓新(xin)增效”為(wei)主線,以(yi)改革(ge)為(wei)動力,以(yi)用(yong)戶為(wei)中心,以(yi)安全為(wei)底線,以(yi)優(you)質服務和融(rong)合發展為(wei)抓(zhua)手,重點做好以(yi)下幾方面工(gong)作(zuo),確保(bao)年度(du)目標達成:
一是公客業務要以“融合+創新”搶占用戶市場;
二是政企業務要以“ 抓重點+廣拓展 ”打開增量空間;
三是改革攻堅要以“精簡+優化”釋放組織活力;
四是技術支撐要以“保障+升級”筑牢網絡根基;
五是客服提升要以“規范+滿意”贏得用戶口碑。
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政企業務(wu)逆勢上揚、強基固本(ben)、拓新增效
7月11日,中國廣電新疆(jiang)網絡股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)司(si)召(zhao)開2025年(nian)半年(nian)經營分析(xi)會。
會議提到,一是經營分析的核心目標是提升公司業績,確保公司的長期健康、高質量發展,上半年公司圍繞192計劃統籌推進了20項重點工作,截至6月30日,整體完成進度達到60%,超過預期,但與全年目標相比,經營情況仍存在較大差距,特別是大政企收入出現顯著下滑;
二是上半(ban)年在管理(li)機(ji)制建(jian)設(she)和組織(zhi)變革方面(mian)取得了進展(zhan),完(wan)成2025年組織(zhi)績(ji)效考核細則(ze)修訂(ding)、薪酬及績(ji)效優化等方面(mian);
三是強調與中國移動公司積極解決5G網絡信號問題;
四是高效推(tui)進檔案(an)中(zhong)心二期建設,強調構建高效安全的檔案(an)管理系統的重要性(xing);
五是面對下半年的任務,號召全體員工需加倍努力,全力以赴,確保年度目標的完成。
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政企業務收入(ru)下(xia)滑、解決5G問題、完成年度目標(biao)
7月11日(ri),貴(gui)廣網絡召開半年經營分析會。
會議指出,針對做好下半(ban)年經營工(gong)作,要重(zhong)點部署:
一是全力抓好公客業務。要繼續強化分級調度,突出抓好用戶續費、新裝召回、增值業務、寬帶增效、5G發展、政府補貼回收“六大抓手”,著力激(ji)活主城(cheng)區市場潛能(neng),推動公客業務提質保量。
二要全力抓好政企業務。要立足資源稟賦打造核心競爭力,外學浙江華數“政企軍團”模式,內推“金沙模式”,推動政企業務守正創新;非主營(ying)業務要積極(ji)探索多(duo)元化發展路(lu)徑。
三是全力抓好欠款清收。要(yao)層(ceng)層(ceng)傳(chuan)導壓力(li)(li)、壓實(shi)清(qing)收責任,著力(li)(li)解決工作(zuo)中(zhong)存在的(de)思(si)路不(bu)清(qing)、能力(li)(li)不(bu)足、行(xing)動遲(chi)緩等問題。及時(shi)總結推廣有效(xiao)經驗做法(fa)(fa),鞏固擴(kuo)大清(qing)收成果。搶抓有利時(shi)機,創(chuang)新工作(zuo)方法(fa)(fa),全力(li)(li)推進(jin)清(qing)欠(qian)工作(zuo)取得實(shi)效(xiao)。
四是全力筑牢安全發展底線。要始終把安全(quan)擺在首位,壓緊壓實各級各部(bu)門安全(quan)生產主體(ti)責任(ren),周密部(bu)署、嚴防死(si)守,全(quan)力確保中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝(sheng)利80周年(nian)系列紀念活動等重要保障期絕對(dui)安全(quan)、萬無一(yi)失。
五是持續深化改革激發活力。要進一(yi)步完善經(jing)營(ying)管理機制,深入推進精細化管理,加強高素質(zhi)專(zhuan)業(ye)化人才(cai)隊(dui)伍建設,優化人才(cai)結構,充分激(ji)發企業(ye)內生發展動力(li)和創新(xin)活力(li)。
六是全力抓好作風建設。要壓(ya)緊壓(ya)實全面從嚴治黨主體(ti)責任,持之(zhi)以恒(heng)正風(feng)肅紀反腐(fu),集(ji)中整(zheng)治違規吃喝(he)、違規收送禮品禮金、違規報(bao)銷等(deng)問題,一(yi)體(ti)推進不(bu)敢腐(fu)、不(bu)能腐(fu)、不(bu)想腐(fu),營造(zao)風(feng)清氣正的(de)政治生態。
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公客業(ye)務(wu)提質(zhi)保量、政企業(ye)務(wu)“外(wai)學內推”
根據目前公布的財報顯示,天威視訊、歌華有線、湖北廣電、陜西廣電網絡、廣西廣電、貴廣網絡、吉視傳媒2025年上半(ban)年均出現了不同程度(du)的虧(kui)損。從以(yi)上各家公司(si)召開的半(ban)年工作會(hui)上也不難看出,如何減(jian)虧(kui)增效將成(cheng)為下半(ban)年的工作重點。
當然,各家公(gong)(gong)司也(ye)不妨抱(bao)著(zhu)“抄作(zuo)業”的(de)心態多(duo)去其他省份(fen)考(kao)察學習,畢(bi)竟一些(xie)公(gong)(gong)司還是交(jiao)出了“難中有為、干中有成(cheng)”的(de)答卷!
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