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　　（本文原標題為：加快推進系統性變革！浙江廣電集團確定47個改革創新重點項目）

　　近日，浙江廣電集團印發了《2025年度改革創新重點工作項目》，主要圍繞“協調管理、內容傳播、平臺結構、技術創新、營銷質效、產業增效、風險防控、人事管理、財務管理、黨風廉政”等10個方面，確定共47個改革創新的重點項目，并明確了責任領導、責任單位和完成時限，攻堅突破。

　　這47個重點項目，既是加快建設高水平文化強省集團承擔任務的具體化，也是以傳播力先行推進系統性變革的攻堅抓手。

　　比如，在協調管理方面，明確了“謀劃實施集團全面深化改革總體方案”“研究制定集團頻道頻率精簡精辦優化布局、推進高質量發展工作方案”“制定行政管理與專業技術雙通道晉升管理辦法”等，著重對集團改革頂層設計、組織架構創新等作出更深層次的制度安排。

　　在內容傳播方面，明確了“創新‘第一視點’采制傳播”“實施中國藍新平臺‘新質綜藝行動’”“打造ZMG人文紀錄文化精品矩陣”等項目，把重大主題報道有感有效、提高文藝原創能力研發能力放在突出位置，著力在打造“標志性產品、原創性影響、平臺性效應”上攻堅突破。

　　在平臺結構方面，謀劃了“重大文化傳播平臺Z視介攻堅打造”“中國藍新聞融媒矩陣提能升級改革”“實施名嘴達人品牌煥新計劃”等重點項目，著力構建集團平臺、頻道終端、外部大號“三位一體”傳播格局。

　　此外，還有諸如 “打造ZMG‘智媒果’AI創新生態研用平臺”“區域品牌協作機制建設”“傳播中心賽道運行”“制訂集團產業發展規劃”“法務風控和內審監督體系建設”“實施創新英才培育工程”“零基預算改革”等一批聚焦技術研用、經營發展、黨建隊伍、除險保安等各領域實打實的項目，每一個項目都責任到領導、責任到部門，指向明確、方向清晰。

　　2025年是浙江廣電集團的“改革創新年”。目前，浙江廣電集團正在省委宣傳部統籌領導下，突出“立”“破”“轉”，進一步謀劃集團全面深化改革總體方案，加快探索具有浙江廣電特色的主流媒體系統性變革路徑。